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以奮斗者為本
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內容簡介

作者簡介

主編 黃衛偉

北京市人,中國人民大學商學院教授,研究方向:運營管理、創業管理、管理政策。1996 年起,受聘擔任華為技術有限公司高級管理顧問至今,現為華為公司首席管理科學家,曾作為執筆人參與起草《華為公司基本法》。

編委

殷志峰 呂 克 胡賽雄 童國棟 龔宏斌 吳春波

目錄

序言 XIII
上篇:價值創造、評價與分配
第一章全力創造價值 003
1.1 圍繞價值創造展開人力資源管理 005
1.2 價值創造的來源 010
1.3 價值創造的要素 012
1.4 價值創造的文化支撐 020
1.5 價值創造的兩個輪子 024
1.6 擺脫三個依賴 029
第二章正確評價價值 033
2.1 價值評價的導向與則 035
2.2 價值評價的方法與標準 045
2.3 價值評價的誤區 050
第三章合理分配價值 057
3.1 價值分配的指導方針 059
3.2 正確處理價值分配中的矛盾 069
3.3 價值分配政策 097

下篇:干部政策
第四章干部的使命與責任 117
4.1 干部要擔負起公司文化和價值觀的傳承 119
4.2 洞察客戶需求,捕捉商業機會,抓業務增長 126
4.3 帶領團隊實現組織目標 133
4.4 有清晰的主攻方向,抓主要矛盾 139
4.5 站在全局立場,不斷改進端到端的業務流程 146

作者:?黃衛偉
出版社:?中信出版社
副標題:?華為公司人力資源管理綱要
出版年:?2014-11-1
頁數:?344
ISBN:?9787508647791
標簽:, ,

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